能力验证可以通过技术栈、过往案例深挖：询问是否做过同类型行业、功能点（会员体系、支付、微信卡券、直播、社交裂变等）是否成熟；若能看到真实的上线链接、数据反馈、用户口碑，那就是宝贵信息。沟通效率则体现在需求评审、原型迭代速度与产品经理的职业素养上；很多知乎用户吐槽的正是“交付之后再改需求成本高”这一点。

后期运维要看服务商是否提供SLA、运维支持与性能监控，是否有快速响应渠道；小程序上线只是开始，流量、活动、支付问题随时可能出现。法务合规则与资质、协议是否规范有关，尤其是涉及数据权限、源码/代码托管、知识产权归属、保密条款等，避免后续纠纷。按知乎上的建议，把供应商分成四类：大型数字化公司（稳定、价格高、流程标准）、本地专业团队（灵活、响应快、成本中等）、技术型初创（创新、风险较高、价格弹性大）、模板平台/自助建站（便宜、上线快、扩展受限）。

选择哪类取决于你的预算、时间窗、产品复杂度与对品牌体验的要求。接下来列出几条实操性强的面试问题，能迅速把“花瓶式案例”筛出去：1）请给出两个功能与我们相近的已上线小程序链接与后台截图；2）项目如何划分里程碑与付款节点？3）是否提供源码、代码托管与交付文档？4）上线后如何处理BUG与紧急事件，SLA如何承诺？带着这些问题谈价格和周期，信息会更明晰。

知乎的用户还提醒，实地考察或视频会议能观察团队协作和真实技术细节，单靠朋友圈美化图容易被忽悠。最后一条来自知乎高赞回答的精髓：把“开发”看作“长期合作”的开始，不要为一次低价牺牲未来运营能力。

第二步：组织一次技术+产品的线上答疑会，演示需求场景并请对方给出初步解决思路与关键风险点，约30-60分钟足够。第三步：让对方提供详细报价单，条目化到页面数、接口数、第三方服务（如支付、短信、地图）、测试与培训。常见价格区间（仅作参考）：基础展示型小程序（模板或简单定制）3-8万；中等复杂（会员、支付、营销组件、简单分销）8-20万；复杂项目（CRM/ERP对接、大量定制、直播、社交裂变）20万以上。

知乎用户强调，这些数字受地区、人力成本与工期影响，谈判空间来自需求边界与付款节点。再说说常见坑：隐藏费用（第三方接口费用、服务器流量、媒体存储）、交付不含源码或交付文档、测试不足导致上线频繁回滚、运维响应慢导致活动期间崩盘。规避办法：合同里写清第三方费用承担方、源码交付条件、验收标准与BUG修复时限、上线后3个月运维包或SLA。

最后给出一个小案例式参考（知乎用户常分享的模板化成功路径）：一家本地餐饮连锁选择本地专业团队，先做核心点餐+会员体系作为MVP，3个月内上线并结合门店扫码引流；上线后团队提供2个月紧急修复与每月一次产品优化建议，6个月内通过裂变活动把会员转化率提高35%。

结论式建议（以实用为导向）：如果你重产品体验与长期合作，优先考虑有本地运营能力、能提供快速响应的团队；预算受限且对功能要求不高，可以先用模板平台验证市场，再升级定制。知乎的真实反馈说明，耐心筛选、让供应商把风险点写进合同，才是真正省钱省心的方式。

若你愿意，我可以根据你的需求帮你拟一份30分钟的询价脚本与合同要点清单，省去来回沟通的时间。